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心中有线，知识在弦上。 大家都知道，《建设工程造价管理》是造价工程师四门课程中比较简单的。尽管管理本身并不难，但它涉及到最后一个主题，即案例。案例中的主题和知识点来自管理课程，如利息计算、方案比较、网络图、投标方法等。因此，如果你学好了管理，你以后就会学习案例。理解这种关系，边肖会告诉你如何学习如何管理好这个主题！ 管理学最大的特点是“杂”，实际上包括法律法规、施工管理、工程经济等。每一章其实都是一门独立的学科，所以每一章都需要用不同的方法去学习，才能达到更好的效果。虽然看似没有相关的六章，但实际上有一条无形的线贯穿其中——工程建设全过程造价管理。 心里已经有了一条线，那就是如何把全世界的知识串起来。 第一章要想进行全过程的成本管理，首先你得知道项目成本管理的内容。那谁来管理呢？管理离不开人。其次需要掌握造价工程师和造价工程咨询的内容。对于第一章，学习方法侧重于比较记忆，将造价人员与造价咨询的知识点进行比较，有针对性地练习，非常稳定。第二章人员管理离不开法律的约束，因此必须熟记相关法律。教材中有很多内容，如合同法、建筑法、招标投标法等。第三、四、五章成本的管理以工程项目为基础，没有项目就没有成本。由于项目成本是经济的，因此必须了解项目融资的内容。在第三章中， 网络流程构建重在理解。工程经济和项目融资虽然对大多数人来说比较难，但在管理学中考察起来相对简单。第六章即将结束，从整体上阐述了决策阶段、设计阶段、承包阶段和施工阶段的造价管理。 最后，我悄悄告诉你，你在学习管理的时候，要多看看书上的例子，吃透，这样不仅有助于你通过管理课程，也能为后面的案例学习打下良好的基础！